De Europese chemie zit al geruime tijd in zwaar weer en zeker in het huidige geopolitieke klimaat is er niet meteen zicht op beterschap. BASF bevindt zic echt in het midden van deze storm.

Op wat er rondom ons gebeurt hebben we slechts beperkt impact. Wat we wel kunnen doen, is ons eigen huiswerk maken en zo zeker stellen dat we niet alleen veilig door deze storm geraken maar er ook sterker uitkomen.

Onze kosten zijn de laatste jaren sterk gestegen, en hoewel deze stijgingen vaak te verantwoorden waren, is het eindresultaat vandaag op langere termijn niet houdbaar. Om deze reden willen we de komende jaren een aanzienlijke besparing doorvoeren. 100 miljoen euro in de vaste cash kosten en 50 miljoen euro in de variabele kosten, samen 150 miljoen euro tegen 2028.

Een ambitieuze doelstelling die van ons allemaal een serieuze inspanning zal vragen maar die, als we er allemaal samen onze schouders onder zetten, absoluut haalbaar is.

De voorbije jaren lag de focus op het opzetten van een aantal werkstromen om onze Operational Excellence op de site te versterken.

Binnen deze werkstromen werden tal van OpEx-initiatieven uitgerold die mee aan de basis lagen van de stop op de jaarlijkse stijging van onze kosten in 2024.

Om aan de 150 miljoen euro in 2028 te geraken moeten we echter nog een stap verder gaan en zullen we verschillende initiatieven samenbrengen in één consistent verhaal om de competitiviteit van de site te garanderen én te versterken. Al deze initiatieven worden hieronder verder toegelicht (deze pagina's zullen in de komende periode stelselmatig inhoudelijk uitgebreid worden).